有人说，状态缘自心态，境界决定姿态。澧县地税局第五税务分局的老税干赵克鑫同志，可以说为这句话做了最好的注脚。老赵从县局中层正职的岗位上退下后，甘当基层税务分局一兵，扎实学习，忘我工作，赢得了领导和同志们的衷心敬意和交口赞誉。凡是和老赵近距离接触过的人，都为他在工作生活中的一言一行里显露出的高姿态、好心态和老当益壮、积极进取的人生状态所感动和折服。

姿态篇： 起点化归零

　　老赵今年53岁， 95部队转业年进税务系统，在澧县地税局担任了近10 年的中层正职。二00五年初，因人事制度改革，从县局人教科长的职位上退了下来，人生的轨道发生了大的转变。刚开始那段时间，老赵也曾失落和迷惘过，好像一下子失去了人生坐标和着力点，失去了心里的平衡。不知离退休还有10年的时间该怎么过，更担心领导会怎样对待他，同志们会怎样看待他。他也一度出现过萎靡不振的状况，但是，毕竟多年中层骨干位置的磨练和熏陶，使他具备较高的政治素质和思想觉悟，人生经验也造就了他世事洞明、人情练达的分析能力，他深深懂得：任职和不任职都是工作的需要，职位的转换，任职是为澧县地税工作，不任职也同样是为澧县地税工作，只是分工的不同，目标都是一样。任职只能是一时，做人才是一辈子。因此，他决定将这一次转折作为又一次零的起点去面对。2006年12月份，县局为了整合征管资源，优化征管流程进行人事调整，精简县局机关编制，把有限的人员充实到基层，这是有利地税发展的一件大好事，但从客观上讲，也涉及利益格局的调整，难度可想而知。老赵为此而失眠了：虽然在机关自己年纪不是最大，但职位却最高，在大局上一直维护县局党组权威，很少计较个人得失盈亏。况且自己是一个受党教育培养30多年的老党员，县局领导和同志们给予了充分信任，应该带好头，做出好样子。应积极响应号召，带头下基层，这样既支持了县局党组工作，又为精简机关做出了努力，同时又是一次学习和接触实际征管工作的好机会，真是一举三得，何乐而不为呢！想到此，他毅然绝然地以一个普通科员的身份报名下到了基层五分局。在他的带动下，机关先后有10名同志心甘情愿地下到了基层，年龄最大的有56岁、最小的才30多点。个别原本有想法的人私下说：赵克鑫都下去了，俺有什么话好说。由此，县局机关从原来的33人下降到27人，精简幅度达到了18%。不仅有力的充实了征管第一线力量，有效提高了机关工作效率。同时，一些在城关工作多年的同志也在这种思想的感召下，主动要求下农村，到山区工作。整个人事调整在一种和谐、轻松的氛围中完成，为全局人员合理流动打开了一个良好局面。

心态篇： 莫道桑榆晚

　　心态的老化却是一件更加可怕的事情，很多人的过早地颓丧和消沉主要还是被自己的心态打败的。最初，老赵也有这种顾虑，虽然自己离退休还有十年时间，远没有到“船到码头车到站”的时候，但是自己毕竟是年龄相对偏大的人，面对繁重复杂的基层工作和不断更新的业务知识，自己跟得上吗？县局领导也似乎看透了他们这批人的顾虑，及时组织了关于心态的讨论，目的是激发一批年龄偏大同志的年轻的活力。
　　经过一番思想上的洗礼，老赵彻底弄通了：只有将心态摆放平和，将自己处于不断学习进步和工作奉献的状态，才能保持不老的精神面貌。只要心态不老，自己还是大有所为的。思想上的转变迅速转化成行动，为了适应日后工作的需要，老赵像一个年轻人一样开始了如饥似渴的学习，除积极参加县局的政业学习外，还坚持自学政治理论、税收业务和电脑操作，用学习来充实自己，他深深知道，要想证明自己还行，首先就必须证明自己还能学，如果学习上不去，业务不过硬，就无法适应现在的税收工作，就会被时代所淘汰。为此，他规定自己每天必须有2小时的政业学习和3小时的计算机操作，坚持不辍。
　　到目前为止，他不仅学习完了县局规定的政业学习计划任务，还重温了全国税务系统基础知识培训系列教材、《湖南地税文化建设论》、《中华人民共和国税收征收管理法释义及实用指南》、省、市、县局的《规范管理制度汇编》、自学了《税收优惠政策操作指南》、湖南省地税卷法规汇编、《公务员世界贸易组织知识读本》、《警钟》等书籍，写下了近万字的读书笔记。在电脑的操作上，首先是熟悉《湖南地税征管软件》和《公文处理系统》的操作，不懂的地方经常向能者请教，同时通过近10万字的打字练习，使自己的打字水平得到了显著的提高。在不断的学习中他感到了充实和很舒心，不仅调整了心态，而且增强了工作的本领，提高工作效率，人也感觉越来越自信和年轻。
　　现在的老赵，在学习和工作中又找到了人生奋斗的方向和乐趣，整个人精神飒爽，意气风发。正如他自己所说，关键是以不老的心态找到了人生信念的支撑点。

状态篇： 愈老而弥坚

　　开始歇职的一段时间里，很多好心的人劝老赵做点生意，或者向领导申请上一点清闲班，做点指导性的工作。但是，军人出身的老赵早在部队就养成了务实工作的好习惯，违背原则做事，更不是他所能想象的。拿着国家的钱，不为地税尽力，他会感觉心里有愧。只有力所能及发挥余热，这样才会心安理得。刚开始退职的那段时间，局领导考虑到老赵的情况，就没有给他安排具体的工作。老赵却主动请缨，极力要求做好一些工作，承担点责任。在县局办税大厅的基建工程工作，他积极主动协助主管领导抓好基建工程的施工工作，在历时近一年的时间里，为了工程进度，经常是跑县里、到市里、蹬工地，虽然繁琐，但没有一点怨言，使工程得以按期按质竣工，提前投入了使用，为该局彻底实施征、管、查三分离提供了办税场所。在严热的夏天(7月份)，他和机关的另一位老同志樊哲海一起，利用半个月的时间完成了“对县城区税务发票使用情况的调查”，共检查6个行业近20条街道的115户纳税户，并写出了情况调查报告，为县局加强税务发票管理，创新按比例配票，保障税收任务完成，提供了有益的参考，得到了领导的认可。根据县局贯彻省局第六次思想政治工作会议精神的思路，在8、9两个月，他积极要求配合人教科完成了对全局干部的走访谈心，写出了近6000字的《目前地税干职思想动向汇报》材料，提出了加强干职思想政治工作的8点建议，为县局党组决策“整合征管资源，优化征管流程”提供了有益的人事参考。
　　从当年10月份起，在老赵的强烈申请下，他被获准积极参加县局税收行业管理组工作，清理2000年以来县城区建安和房地产税收。为摸清税源底子，促进有序征管，他把由一分局移交过来的资料进行了逐项分类整理，分在建项目和建成项目，结算项目和未结算项目将建安房地产纳税资料进行编号归档，经过他整理的档案袋足有一人多高。这期间，为完成这项工作，老赵花了多少心血，牺牲了多少休息时间，向多少人请教过相关业务知识，已经无法用数字去统计了。正是在这种超负荷工作的基础上，老赵在较短的时间内，整理澄清了县城范围内的建安房地产项目底，方便了其它同志及时进行清理和追缴，为最终胜利完成任务奠定了坚实的基础。为了适应信息化管理要求，老赵利用自己学得的电脑操作知识，将近400个建安房地产项目资料分明细全部输入电脑，达10多万字，为该局建安房地产税收寻求科技管理创新，开发“一体化”管理数据库立下了汗马功劳。虽然工作多、杂、累，但他却感到很充实。他经常说，每当完成一件工作，就有一种收获，就增加了成就感。在老赵的这种状态和精神的带动下，五分局虽然人员年龄偏大（最年轻的都已近40岁），却迸发了超越年龄的年轻活力，不仅担负起全局近1∕3的税收任务，各项基础工作都能有条不紊地进行，税收征管工作不断向纵深水平发展。